IMS

روند صدور ایزو

استاندارد مدیریت یکپارچه

مقدمه

همه سیستم های مدیریتی از قبیل (مدیریت) کیفیت، زیست محیطی و ایمنی و سلامت شغلی همگی با مفهوم ریسک، یکپارچه شده اند. استفاده از سه سیستم مدیریتی جداگانه در یک سازمان بطور آشکاری وقت گیر، گران و نا کارآمد می باشد. با ادغام سیستم های مدیریتی می توان دوباره کاری را به حداقل رساند.

منظور از سیستم یکپارچه، کارآمد کردن هر چه بیشتر پروسه ها و جلوگیری از دوباره کاری است.

با این وجود، یکپارچه شدن یک سیستم نمی تواند به معنی توجه کمتر به تک تک سیستم های مورد ممیزی باشد. این سیستم باید شرایط  استاندارد های فردی را بمنظور رسیدن به میزان بالایی از اطمینان وکارایی داشته باشد . توانمندی ممیزان داخلی فاکتور بسیار مهمی بمنظور حصول اطمینان از سیستم کیفیت ، مدیریت زیست محیطی و سیستم ایمنی و سلامت شغلی است. بازرسان داخلی برای این سیستم های مدیریتی نیاز به درک این استاندارد ها ، شرایط سهام داران، شرایط قانونی و مقرراتی ، مهارت ممیزی، و نهایتاً کاربرد این موارد در موقعیت های بسیار پیچیده می باشد.

هدف

برنامه آموزش ممیزی داخلی کارکنان را توانمند می سازد  تا هر گونه خلائی که کارایی سیستم مدیریت یکپارچه سازمان را به چالش بکشد ، تشخیص دهند.

همچنین برنامه آموزشی هم دانش اخلاقی و هم مهارت های عملی را فراهم می آورد تا یک بازرس داخلی توانمند در سیستم مدیریتی یکپارچه و در راستای ایزو 19011 سال 2002 باشد.

محتویات

مقدمه ای بر مفاهیم سیستم مدیریتی یکپارچه

خانواده استاندارد ها ایزو 9000 و ایزو 14000 و ایزو 18001

شرایط استاندارد ایزو 9000 و ایزو 14000 و ایزو 18000

مقدمه ای بر ممیزی و ایزو 19011 سال 2002

  • مراحل ممیزی
  • طراحی ممیزی
  • اجرای ممیزی
  • گزارش ممیزی
  • بهره وری از ممیزی
  • آزمایش مکتوب

 

چه کسی باید توجه کند؟

مدیریت میانی و ارشد  و متخصصان QEHS

متخصصانی که ممیزی کیفیت ،زیست محیطی و ایمنی و سلامت را در سازمان هایی همچون نماینگی مدیریت، مشاوران، مجریان سیستم و غیره را مدیریت می کنند.

افرادی که بعنوان

اولین یا دومین طرف نماینده سازمان خود می باشند

   مشاوره ایزو IMS برای سازمانها باید به صورت مستمر پیاده سازی شود و همه سازمانها باید به این توافق پایبند باشند.زیرا این استاندارد با همه جوانب سازمان درگیر خواهد بود یعنی در این استاندارد هم به محیط زیست توجه می شود هم به حفظ ایمنی و بهداشت شغلی و هم به مدیریت کیفیت پس این سیستم مدیریتی یکپارچه باید بسیار دقیق و مستمر پیاده سازی شود . 

روند سفارش گواهینامه :

روند صدور ایزو

مراحل اجرای پروژه:

عنوان فعالیتحدود مدت زمان (ماه)
1شناخت وضع موجود سازمان بر اساس استانداردهای ISO 9001:2008 ، ISO 14001:2004 و OHSAS 18001:2007 مشتمل بر ساختار سازماني، فرآيند هاي اصلي سازمان ، داده هاي جاري درارتباط با الزامات سيستم مورد نظرو ارائه گزارش وضع موجود به کارفرما1هفته
2برگزاری دوره های آموزشی تشریح الزامات و مستندسازی IMS برای مدیران و پرسنل2هفته
3تعریف ساختار سازمانی و شناسایی فرایندها و تدوین نقشه فرایندها2هفته
4مشارکت و همکاری در تدوین خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه و اهداف کلان کیفی، زیست محیطی و ایمنی و بهداشت شغلی و تهیه برنامه عملیاتی اهداف2هفته
5تدوين روش اجرايي كنترل مدارك و کنترل سوابق و بررسي مدارك موجود از نظر تائيد مدارك در حال استفاده و يا منسوخ و بررسي تغييرات اعمال شده در مدارك1هفته
6تدوين روش اجرايي مورد نياز در رابطه با انجام اقدامات اصلاحي و پیشگیرانه و بررسي چگونگي انجام اقدام اصلاحي كه تاكنون انجام نشده است اعم از تحليل علل و رفع مشكل و چگونگي پايش اثربخشي اقدامات انجام شده2هفته
7تدوین شرح وظایف پرسنل، بررسی شایستگی کارکنان در سطوح مختلف و تدوین شرایط احراز شغلی، نیازسنجی آموزشی و تدوین برنامه آموزشی سالانه2هفته
8تدوين روش اجرايي براي بازنگري درخواستها، پيشنهادها و قراردادها1هفته
9تدوين و به اجرا درآوردن روش اجرايي براي انتخاب و خريد خدمات و ملزومات مورد استفاده كه بر كيفيت محصولات و خدمات موثر است. بررسي فهرست عرضه‌كنندگان مواد مصرفي، خدمات مؤثر بر كيفيت آزمونها و كاليبراسيونها و كيفيت نگهداري سوابق2هفته
10تدوين روشهاي اجرايي و دستورالعملهاي مورد نياز براي تشريح چگونگي بكارگيري تجهيزات مورد استفاده و وضعيت نگهداري آنها حسب نياز و تدوین برنامه تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه3هفته
11تدوين روش اجرايي مورد نياز در رابطه با حل و فصل شكايات واصله از مشتريان و ديگر طرفهاي ذينفع، بررسي و بهبود وضعيت نگهداري سوابق مربوط به شكايات مشتري و تدوین روش اجرایی سنجش رضایت مشتریان2هفته
12بررسي و تعيين جنبه‌ها و پيامدهاي زيست محيطي و مخاطرات بهداشت ايمني و ارزيابي اهميت جنبه ها و ريسكها و مخاطرات و تعیین اقدامات کنترلی2هفته
13تدوین روش اجرایی واكنش در موقعيت اضطراري و تدوين طرحهاي اضطراري و طرح ارزیابی ریسک به منظور پيشگيري از وقوع مخاطرات ايمني مطابق با الزامات استاندارد و پیگیری در خصوص اجرای مانورهای مورد نیاز2هفته
14تدوين رويه‌هاي مورد نياز جهت كنترل عمليات و پايش و اندازه‌گيري جنبه های زیست محیطی و خطرات کار2هفته
15پایش و اندازه گیری اهداف کیفی، زیست محیطی و ایمنی و بهداشت تدوین شده2هفته
16انجام ممیزی داخلی سیستم مدیریت یکپارچه1هفته
17همکاری مشاور در برگزاری جلسه بازنگری مدیریت1هفته
18حضور در مرحله مميزي نهايي (Final-Audit) كه توسط نماينده شرکت ارائه دهنده گواهينامه بين المللي انجام خواهد شد و مشاور همكاري لازم را در اين زمينه با سازمان به منظور اخذ تائيديه گواهينامه بين المللي خواهد داشت.1هفته

از بهسان بپرسید:

نام :

ایمیل :

موبایل :

نظر :



دارندگان این گواهینامه:

هزینه صدور: 4,800,000 تومان
پیش پرداخت : 2,400,000 تومان
سفارش گواهینامه کاتالوگ

ایزو های مرتبط:

  • مشاوره ایزو
    استقرار ایزو,مشاور ایزو,مشاوره ایزو,ارائه خدمات مشاوره ایزو,مشاوره ی ایزو,مشاوران ایزو,شرکت مشاوره ایزو,

پرداخت آنلاین توسط کلیه کارت های عضو شبکه شتاب بانکی
تمامی خدمات این فروشگاه ، حسب مورد ، دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد و فعالیت این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران می باشد .

بالا